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Infraestructura

Power and Profits: lo que los data centers admitieron por escrito al Congreso americano

Gabriel Ferraresi· CEO | Tech86October 30, 20262 min
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Un relatório de 27 páginas de investigación parlamentaria americana muestra lo que las mayores empresas de data center del mundo respondieron cuando el Congreso preguntó quién paga la cuenta. Las respuestas son de ellas, por escrito.

El relatório y las cartas

El relatório, Power and Profits, fue publicado por los senadores Warren, Van Hollen y Blumenthal. Las cartas fueron enviadas en diciembre de 2025 para siete empresas: Amazon, Google, Meta, Microsoft, CoreWeave, Digital Realty y Equinix.

Lo que las respuestas muestran

Sobre costo integral de energía: las empresas dijeron que el compromiso vale apenas para infraestructura que sirve exclusivamente a ellas, y se opusieron al padrón de asignación que hace el nuevo consumidor pagar por la expansión que él provoca.

Sobre transparencia: las cuatro gigantes piden rutinariamente acuerdos de confidencialidad con concesionarias, propietarios de tierra y, en algunos casos, agentes públicos. Meta justificó: confidencialidad en el desarrollo aumenta eficiencia y velocidad.

Sobre empleo: ninguna de las siete empresas fue capaz de presentar evidencia cuantitativa abarcadora de creación de vacantes.

La conclusión del relatório

La industria está atropellando comunidades locales y usando sus recursos económicos para colocar estados unos contra otros, en una carrera al fondo en que gestores públicos sienten que no tienen alternativa a no ser ceder, dejando ciudadanos comunes presos a las cuentas.

Ninguna empresa cuestionó el relatório públicamente.

Lo que queda para quien diseña infraestructura

El costo de energía es solo la punta visible. La capa que decide si el proyecto es viable es la de asignación de costo y la de aceptación de la comunidad. Y ella no aparece en ninguna planilla de capex.

Es el capítulo que los casos recientes ya abrieron: el Texas congelando licencias y cobrando depósito, la IA comprando usinas para salir de la fila, y la carrera global por energía limpia que favorece mercados con generación de sobra. Quien diseña con asignación de costo transparente y comunidad en el proyecto desde el primer borrador gana plazo; quien esconde, gana cuestionamiento.

Conclusión

El relatório tiene un valor que ninguna campaña de marketing sustituye: las respuestas son de las empresas, por escrito. De ahora en adelante, planilla de data center sin la capa de asignación de costo y de aceptación de la comunidad no está incompleta, está errada. El capex dice lo que el proyecto cuesta; la comunidad dice si él existe.

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Preguntas Frecuentes

Un relatório de 27 páginas de investigación parlamentaria americana, publicado por los senadores Warren, Van Hollen y Blumenthal. Las cartas fueron enviadas en diciembre de 2025 para siete empresas: Amazon, Google, Meta, Microsoft, CoreWeave, Digital Realty y Equinix. Las respuestas son de ellas, por escrito.

Que el compromiso vale apenas para infraestructura que sirve exclusivamente a ellas, y se opusieron al padrón de asignación que hace el nuevo consumidor pagar por la expansión que él provoca. O sea: la red que necesita ser construida para atenderlas puede ser pagada por otros.

Que las cuatro gigantes piden rutinariamente acuerdos de confidencialidad con concesionarias, propietarios de tierra y, en algunos casos, agentes públicos. Meta justificó: confidencialidad en el desarrollo aumenta eficiencia y velocidad. Y sobre empleo: ninguna de las siete empresas fue capaz de presentar evidencia cuantitativa abarcadora de creación de vacantes.

Que la industria está atropellando comunidades locales y usando sus recursos económicos para colocar estados unos contra otros, en una carrera al fondo en que gestores públicos sienten que no tienen alternativa a no ser ceder, dejando ciudadanos comunes presos a las cuentas. Ninguna empresa cuestionó el relatório públicamente.

Que el costo de energía es solo la punta visible: la capa que decide viabilidad es la de asignación de costo y la de aceptación de la comunidad, y ella no aparece en ninguna planilla de capex. Es el mismo capítulo que el [caso del Texas congelando licencias](https://www.tech86.com.br/es/blog/texas-congela-licencias-data-center-fila-474gw) y la [compra de usinas por la IA](https://www.tech86.com.br/es/blog/ia-compra-usina-independencia-energetica-data-centers) ya abrieron: el regulador y la comunidad se volvieron variable de proyecto.

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